Weiterbildung: AHEAD — Strategische Vorausschau und Resilienz für die Wohlfahrt
Lerne in 1,5 Tagen, wie du Zukunftsszenarien entwickelst und deine Organisation aktiv darauf ausrichtest. Zertifiziert. Hybrid. Für Führungskräfte der Wohlfahrt
Datum:
Fr., 09.04.2027
Fr, 16.04.2027
Hybrid:
1 Tag vor Ort in Mainz & ½ Tag online
Frühbucherrabatt:
9% Rabatt bis zum 31.12.2026
nur 495 € netto*
Frühbucherrabatt bis zum 31.12.2026. Danach gilt der Normalpreis von 545 € netto.
In Kooperation mit
WEITERBILDUNG 2027
Szenarienplanung & Methoden der Innovationsförderung |
1,5-tägige Führungskräfte-Weiterbildung
Die Wohlfahrt steht unter wachsendem Druck: knapper werdende Ressourcen, steigende Bedarfe und eine sich rasant verändernde Welt. Diese Weiterbildung verbindet zwei komplementäre Kompetenzen: Strategic Foresight hilft Führungskräften, die Krise zu ordnen und Zukunftsszenarien zu entwickeln. Methoden der Innovationsförderung zeigen, wie diese Szenarien aktiv gestaltet und Organisationen zukunftsfähig aufgestellt werden können — hands-on, praxisnah und sofort anwendbar.
Lernziele
Diese kompakte Weiterbildung beinhaltet diese Kernelemente:
- Komplexe Veränderungen mit Hilfe von Szenarien ergründen und priorisieren (Strategic
Foresight) - Persönliche nächste Schritte für die eigene Organisation ableiten
- Wunsch- und Warnszenarien als Führungsinstrument nutzen
- Innovationsmethoden praxisnah erproben (Design Thinking, Lean Startup, Open Innovation, Effectuation)
- Widerstände in Change-Prozessen erkennen und konstruktiv begleiten
Module der Kurzausbildung
Tag 1 – vor Ort
Szenarienplanung: Die Krise ordnen und fokussieren
Die Anamnese: Die Gegenwart ehrlich benennen: Finde heraus, was dir Heute nicht gefällt, und entscheide dann, welche Probleme du zuerst angehen möchtest.
Gestaltbare Zukünfte + wahrscheinliches Scheitern: Warn-Szenario vs. Wunsch-Szenario in 2030
- Lass deiner Fantasie freien Lauf und entscheide, was du dir für die Zukunft
wünschst, ohne sich von dem einschränken zu lassen, was du heute als
Ressourcen zur Verfügung hast. - Gib dir einen klaren Grund für eine Veränderung, indem du dir vorstellst, was
passieren wird, wenn diese Probleme ungelöst bleiben.
Das Frühwarnsystem: Signale und Hebel erkennen
- Welche Weichen müssen heute gestellt werden, damit wir 2030 in unserem Wunschszenario landen – und nicht im Warnszenario?
Jetzt oder nie: Transfer & strategische Handlungsfragen
- Diese Signale werde ich in den nächsten 3 Monaten in meiner Organisationbeobachten.
Tag 2 – online
Innovationsförderung: Szenarien aktiv angehen
Impuls: Agilität & Innovationskultur: Was ist agiles Arbeiten? Vier Werte des Agilen Manifests; Agilität im sozialen Kontext (Jugendhilfe, Pflege, Verwaltung) — agiles Arbeiten als Haltung, nicht als starrer Werkzeugkaste
Praxiswerkstatt Methoden: Bearbeitung derselben Herausforderung mit 4 Methoden
- Design Thinking (Empathy Map, Nutzer:innen-Bedarfe, Prototyp skizzieren)
- Lean Startup (Lean Canvas + MVP-Test designen)
- Open Innovation (Stakeholder-Analyse, Kooperationspartner identifizieren)
- Effectuation (Schritte & Leitfragen)
Ergebnisse präsentieren & reflektieren
- Was bedeutet das für unsere Führungsrolle?
- Kurzimpuls: Umgang mit Widerständen
Transfer: Innovationsmethoden in meinem Arbeitsalltag
- Wo hilft mir innovatives Arbeiten in meinem Alltag? Welche Methode will ich ausprobieren? Wer unterstützt mich?
Das sagen unsere Kunden und Kundinnen
„Im Rahmen eines internen Ideenwettbewerbs hat es das Team von Social Impact sehr gut verstanden, auf die komplexen Fragestellungen einzugehen, die sich bei der Entwicklung von neuen Geschäftsideen im Kontext internationaler Kultur- und Spracharbeit ergeben, und unsere Mitarbeiter*innen auf dieser Reise zu begleiten.”
Tilman Schaich
Referent:in Innovationen, Goethe-Institut e.V.
„Mit Social Impact haben wir das Thema „Soziale Innovationen und deren Entwicklung“ in die Breite unseren Handlungsfelder und Angebote tragen können und damit einen Mehrwert für die Mitarbeitenden erreicht. Dank der passgenauen Unterstützung haben wir neue Tools vermittelt, wichtige Themen eruiert und bearbeitet und so unseren Transformationsprozess kulturell begleiten können.”
Ehem. Projektleitung Digitalisierung
Präsidialbereich Diakonie Deutschland
„Im Rahmen einer Inhouse-Ausbildung „Innovationsgestalter:innen“ hat uns das Team von Social Impact mit großer Kompetenz, Begeisterung & Wissen über den organisierten Sport dabei unterstützt, das Know-How von Mitarbeiter:innen und unserer Organisation auf- und auszubauen.“
Kirsten Witte-Abe
Verantwortlich für Verbandsentwicklung im DOSB
„Die Kurzausbildung ist für alle, die mit Veränderungsprozessen in Unternehmen zu tun haben und/ oder diese anstoßen möchten. Dank der Kurzausbildung werden wir dieses Jahr ein Wohnangebot konzeptionell völlig neu aufstellen und die Zielgruppe überdenken.”
Silke Hauptmann
Referat Innovation und Qualität, Stiftung Nieder-Ramstädter Diakonie
„Beim Thema KI braucht es Formate, die am Puls der Zeit bleiben. Die im Zusammenspiel mit den Teilnehmenden neueste Entwicklungen aufgreifen und trotzdem den roten Faden behalten. Das gelingt bei der Kurzausbildung zum Innovationsgestalter:in mit KI.“
Rolf Baumann
Geschäftsführer Ökonomie, Verband diakonischer Dienstgeber
in Deutschland e.V. (VdDD)
„(…) Prozesse, Roadmaps, Zielgruppen, Stakeholder, Entscheidungsmatrizen, Vertrieb, Potentiale, Team-Fragen, Risiken.
Milena konnte sich blitzschnell in jedes erdenkliche Thema reindenken und hat auch gerne eben mal simultan passende Frameworks und Modelle aus dem Ärmel geschüttelt.
Mit so viel Professionalität und Wärme, dass die Stunden mit ihr nicht nur produktiv, sondern auch richtig schön waren. Es hat einfach Spaß gemacht, mit ihr zu arbeiten und wir werden die Zeit sehr vermissen!“
Mutly Team
Björn, Linus und Leonie von mutly.org
Normalpreis ab dem 31.12.2026: 545 € netto*
* Es gelten die von Social Impact auf der Homepage definierten Stornierungsbedingungen > 30 Tage vor dem 1. Modul: Kostenfrei < 30 Tage vor dem 1. Modul: 50% der Teilnahmegebühr < 7 Tage vor dem 1. Modul: 100% der Teilnahmegebühr
Lasst uns persönlich sprechen!
Wir freuen uns über jede Austauschmöglichkeit, Synergie und Zusammenarbeit. Lass uns dochmal unverbindlich auf ein digitales Kaffee verabreden.
Benjamin Klein
Trainer & Coach
Tel: +491761 – 611 35 55
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