Leistungen & Angebote
Hier findet ihr unsere Leistungen auf einen Blick – gebündelt in sechs Themenfeldern, die soziale Organisationen heute bewegen.
Ob Innovationsstrategie, Organisationsentwicklung, Führung, Kommunikation oder KI: Wir begleiten euch mit Beratung, Trainings und Formaten, die Wirkung entfalten – praxisnah, verständlich und auf Augenhöhe.
Uns vertrauen:
Unsere Leistungen
Organisationsentwicklung
Wir machen Zusammenarbeit, Führung und Strukturen handhabbar – von Teamprozessen bis Strategie. Mit klaren Formaten und individuellen Bausteinen, die in euren Alltag passen.
Innovationsentwicklung
Wir bringen neue Ideen ins Tun: von Ideengenerierung über Prototyping bis Skalierung. Praxisnah, beteiligend und wirkungsorientiert – mit Methoden, die lernen und iterieren ermöglichen.
KI und Digitales
Wir übersetzen KI und Digitalisierung in sichere, sinnvolle Anwendungen. Von Grundlagen und Use‑Cases bis Leitlinien, Pilotierung und Integration in eure Prozesse.
Events und Impulse
Wir gestalten Formate, die bewegen – Moderation, Keynotes und Peer‑Learning. Kompakt oder groß, online oder vor Ort: mit klaren Takeaways und Transfer in den Arbeitsalltag.
Kurzausbildung zur/m Innovationsgestalter:in KI 2027
Du lernst, wie du mit Innovationsmethoden, sozialer Innovation und KI-Unterstützung gute Entwicklungsprozesse anstößt, begleitest und in deiner Organisation anschlussfähig machst. Praxisnah, verständlich und mit Blick auf die Realität sozialer Organisationen.
Individuelle Anfrage
Ihr steckt mitten in einem Projekt oder steht vor einem neuen Prozess?
Kommt gern auf uns zu – wir denken mit, hören zu und entwickeln gemeinsam weiter.
Ideenmanagement
Ausgangssituation
Das Goethe Institut möchte die Projektideen ihrer Mitarbeitenden weltweit fördern und unterstützen. Ziel ist es, dass die Teams ihre ausgearbeiteten Projektideen vor dem Vorstand pitchen und damit finanzielle Förderung für die Umsetzung erhalten.
Zusammenarbeit
Seit 2022 begleitet Social Impact diesen internen Innovationsfonds. Die Teams erhalten Workshops und individuelle Coachings, in denen sie ihre Projektidee zu einem umsetzbaren Geschäftsmodell weiterentwickeln.
Ihr Outcome
- Erweiterung der Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen
- Steigerung der Motivation der Mitarbeiter:innen
- Organisationsweite Sensibilisierung bei Change-Prozessen
- Einführung Design-Thinking, agile Methoden und KI Tools
- Nachhaltige Einbettung von Ideenmanagement in die Organisation
„Im Rahmen eines internen Ideenwettbewerbs hat es das Team von Social Impact sehr gut verstanden, auf die komplexen Fragestellungen einzugehen, die sich bei der Entwicklung von neuen Geschäftsideen im Kontext internationaler Kultur- und Spracharbeit ergeben, und unsere Mitarbeiter*innen auf dieser Reise zu begleiten.”
– Tilman Schaich, Referent:in Innovationen, Goethe-Institut e.V.
Fachtag “Kinder- & Jugendhilfe”
Ausgangssituation
Der jährliche Fachtag “Kinder- & Jugendhilfe” der Diakonissen Speyer sollte in 2025 interaktiver und abwechslungsreich gestaltet werden. Es waren neue Impulse rund um das Kernthema erwünscht.
Zusammenarbeit
Social Impact begleitete bei der inhaltlichen und methodischen Ausarbeitung des Fachtags. Dazu wurden passende Social Startups aus dem Netzwerk in das Programm integriert und bei der Ausarbeitung ihrer Programmpunkte unterstützt. Zudem wurde die Moderation des Fachtags übernommen.
Ihr Outcome
- Unterstützung bei der methodischen Gestaltung eines Fachtags
- Vernetzung von Einrichtungen der Kinder- & Jugendhilfe und thematisch passenden Social Startups
- Neue Impulse zum Fachthema
- Innovativer Charakter eines bestehenden Events
- Unterstützung bei der Durchführung des Fachtags durch Moderation
“Die Diakonissen Speyer haben unsere Unterstützung sehr geschätzt, weil ein Teil der Verantwortlichkeiten von uns übernommen werden konnte. Die Teilnehmenden des Fachtags konnten Erkenntnisse “von außen” durch die Social Startups mitnehmen – und es entstanden im Nachgang auch einige Kooperationen mit den Startups.”
– Elisabeth Sinner, Trainerin, Coach & Beraterin Guter Move
Einführung soziale Innovation und Agilität
Ausgangssituation
Für das Advanced Leadership Programm 2025 des CJD entwickelten und moderierten wir ein 2,5-tägiges Trainingsmodul zu Innovation, Führung und Zukunftsmanagement.
Zusammenarbeit
In 2,5 Tagen lernen die Teilnehmenden methodisches Handwerkszeug zur Innovationsentwicklung und die Verbindung zu agilem Arbeiten mit konkreten Anwendungsbezügen und angeleiteter Reflexion. Mit dem Ziel diese in ihren Alltag übertragen zu können.
Ihr Outcome
- Nachhaltige Lernerfahrungen durch praktisches Austesten und Reflektieren von Ansätzen wie Lean Startup, Design Thinking, Effectuation…
- Fachwissen zu sozialen Innovationen und konkreter Innovationsentwicklung
- Konkrete Impulse zur Förderung von Innovationskultur in der Organisation
- Reflexionen im eigenen Arbeitskontext
- Hochwertiges Zertifikat
„Die Führungskräfte haben besonders den starken Praxisbezug und die vielseitige Austauschmöglichkeit hervorgehoben.”
– Almut Heider, Trainerin, Coach & Beraterin Guter Move
KI Einführungs-Workshop
Ausgangssituation
Bei KI müssen Organisationen vieles gleichzeitig adressieren: Ungleiche Wissensstände, Unklarheit über aktuelle Anwendungen, offene Fragen zu Datenschutz und Ethik. Berührungsängste und Potenziale liegen nah beieinander und Führungskräfte müssen passend abgeholt werden
Zusammenarbeit
Insgesamt drei Tage Hands-On Workshop zu: Einführung in generative KI und aktuelle Modelle, Einordnung von Chancen/Risiken (Ethik, Datenschutz, EU AI Act) und praktische Arbeit mit Prompting und Use Cases.
Ihr Outcome
- Gemeinsames Grundverständnis zu KI
- Mehr Sicherheit im Umgang mit KI im Arbeitsalltag
- Raum für gemeinsame Reflexion unter den Führungskräfte
- Erste konkrete Anwendungsfälle für die eigene Organisation
- Sensibilisierung für Bias, Datenschutz & Verantwortung
- Hochwertiges Zertifikat
„KI ersetzt nicht die menschliche Arbeit in der Wohlfahrt. Sie verändert nur, wofür wir unsere Zeit einsetzen .“
– Milena Glimbovski, Trainerin & KI Beraterin Guter Move
Leitbildentwicklung
Ausgangssituation
Viele Leitbilder landen in der Schublade statt im Alltag. Werte existieren, werden aber selten explizit gemacht oder gemeinsam verhandelt. Gleichzeitig fehlt oft der Raum, sich als Team zu fragen: Was macht uns aus und was leitet uns in unserem Arbeitsalltag?
Zusammenarbeit
In einem 1,5-tägigen Workshop-Prozess mit Führungskräften identifizieren wir gelebte Werte anhand konkreter Erfolgsgeschichten, verdichten und reflektiert und strukturieren diese. Praxisnah, mit den Führungskräften als zentralen Gestalter:innen des Prozesses.
Ihr Outcome
- Ein Leitbild aus der Praxis für die Praxis
- Kompaktes, klar verständliches Leitbild-Dokument
- Starke Identifikation der Führungskräfte mit den erarbeiteten Werten
- Gemeinsames Verständnis dessen, was die Organisation besonders macht
“Was uns im Alltag antreibt, bleibt oft unausgesprochen. Diesen Fragen gemeinsam Raum zu geben — das ist der eigentliche Wert. Alles andere folgt daraus.”
– Benjamin Klein, Trainer & Berater Guter Move
Kurzausbildung Innovationsgestaltung
Ausgangssituation
Seit sechs Jahren bieten wir die „Kurzausbildung Innovationsgestaltung“ (online und offline) für Menschen aus der Sozialwirtschaft und Sozialunternehmen an. In Kooperation u. a. mit dem VdDD qualifizieren wir Teilnehmende als Multiplikator:innen für soziale Innovationen.
Zusammenarbeit
Grundlagen gängiger Innovationsmethoden, Arbeit an Transformationsprozessen und intensiver Peer-to-Peer-Austausch. Seit 2026 mit KI-Schwerpunkt.
Ihr Outcome
- Grundverständnis zu Innovationsmethoden und Transformationsprozessen
- Qualifizierung als Multiplikator:in für soziale Innovationen in der eigenen Organisation
- Praxisnahe Tools und Ansätze zur Entwicklung und Umsetzung von Innovationsvorhaben
- Intensiver Peer-to-Peer-Austausch und Lernen in der Gruppe
- Hochwertiges Zertifikat
„Die Kurzausbildung ist für alle, die mit Veränderungsprozessen in Unternehmen zu tun haben und/ oder diese anstoßen möchten. Dank der Kurzausbildung werden wir dieses Jahr ein Wohnangebot konzeptionell völlig neu aufstellen und die Zielgruppe überdenken. Hier kann ich ganz konkret die Methoden aus Design Thinking anwenden.”
– Silke Hauptmann, Referat Innovation und Qualität, Stiftung Nieder-Ramstädter Diakonie
Kurzausbildung Innovationsgestaltung mit KI
Ausgangssituation
Viele soziale Organisationen wünschen sich Mitarbeitende, die Innovation & Veränderung von innen heraus gestalten können. Gleichzeitig fehlt oft das methodische Handwerkszeug, um Innovationsprozesse strukturiert anzustoßen und zu begleiten. KI als Werkzeug ist präsent, aber selten wirklich in der Praxis angekommen.
Zusammenarbeit
In drei Modulen lernen Teilnehmende, Innovationsprozesse zu strukturieren. Von der Problemdefinition über Prototyping bis zur internen Verankerung. Design Thinking bietet hierbei den methodischem Rahmen. Passende KI-Tools werden dabei nicht technisch, sondern anwendungsbezogen in jeden Schritt integriert.
Ihr Outcome
- Befähigung zur eigenständigen Gestaltung von Innovationsprozessen
- Konkretes methodisches Handwerkszeug aus Design Thinking und sozialer Innovation
- Praxiserprobter Umgang mit KI-Tools im Arbeitsalltag
- Netzwerk aus Gleichgesinnten aus der Sozialwirtschaft
- Multiplikator:innen, die das Thema Innovation in ihre Organisationen tragen
- Hochwertiges Zertifikat
„Beim Thema KI braucht es Formate, die am Puls der Zeit bleiben. Die im Zusammenspiel mit den Teilnehmenden neueste Entwicklungen aufgreifen und trotzdem den roten Faden behalten. Das gelingt hier.“
– Rolf Baumann, Geschäftsführer Ökonomie, Verband diakonischer Dienstgeber in Deutschland e.V. (VdDD)
Lass uns in Kontakt kommen!
Ihr seid auf der Suche nach passender Unterstützung, unsere Formate sprechen euch an – oder ihr wollt einfach mal unverbindlich schauen, ob es passt? Schreibt uns kurz euer Anliegen, wir melden uns zeitnah und finden den richtigen Einstieg.
Lasst uns persönlich sprechen!
Wir freuen uns über jede Austauschmöglichkeit, Synergie und Zusammenarbeit. Lass uns doch mal unverbindlich auf einen digitalen Kaffee verabreden.
Elisabeth Sinner
Trainerin & Coach
Tel: +49176 16 11 36 16
Fragen und Antworten zu Guter Move Beratungsleistungen
Guter Move ist eine Beratung für Wohlfahrtsverbände, soziale Träger, NGOs und Sozialunternehmen – spezialisiert auf Organisationsentwicklung, Innovationsentwicklung, KI & Digitales sowie Events & Impulse.
Wir begleiten Organisationen mit Beratung, Coaching, Trainings und Workshops – praxisnah, wertschätzend, auf Augenhöhe.
Unsere Zielgruppen sind:
- Wohlfahrtsverbände (Diakonie, Caritas, AWO, DRK, Johanniter, Paritätischer)
- Soziale Träger und Einrichtungen
- NGOs und Stiftungen
- Sozialunternehmen
- Kommunale und öffentliche Organisationen
- Organisationen mit 50–500+ Mitarbeitenden
- DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz)
Klassische Unternehmensberatung optimiert oft für Profitmaximierung und reine Effizienz.
Guter Move ist spezialisiert auf den sozialen Sektor – das bedeutet:
- Wirkungsorientierung statt Profitmaximierung – wir optimieren für gesellschaftliche Wirkung
- Ressourcenrealismus – wir verstehen begrenzte Budgets und entwickeln praktische Lösungen
- Kulturverständnis – wir kennen Wohlfahrtsverbände, Ehrenamt, Stakeholder-Vielfalt, politische Rahmenbedingungen
- Praxisnähe – unsere Methoden basieren auf echten Projekten mit Diakonie, Caritas, Johanniter, AWO
- Augenhöhe – wir arbeiten mit euren Teams zusammen, nicht über sie hinweg
Guter Move arbeitet in vier Kernbereichen:
- Innovationsentwicklung: Wir bringen neue Ideen ins Tun: von Ideengenerierung über Prototyping bis Skalierung.
- KI und Digitales: Wir übersetzen KI und Digitalisierung in sichere, sinnvolle Anwendungen – von Grundlagen bis Integration.
- Events und Impulse: Wir gestalten Formate, die bewegen – Moderation, Keynotes, Peer-Learning, Netzwerkaufbau.
Jeder Bereich hat eigene Seiten mit detaillierten FAQs und Angeboten.
Wir bieten flexible Optionen für alle Budgets und Zeitrahmen:
- Einzelne Workshops – 1–3 Tage (z.B. Teamentwicklung, KI-Einführung, Eventkonzeption)
- Beratungstage – Punktuelle Unterstützung (2–5 Tage pro Monat)
- Mehrteilige Programme – 3–12 Monate (z.B. Organisationsentwicklung, Innovationsbegleitung)
- Kurzausbildungen – Modulare Trainings (z.B. Innovationsgestalter:in-Ausbildung)
- Offene Weiterbildungen – Öffentliche Kurse für Einzelpersonen
Kontaktiert uns per Mail (klein@socialimpact.eu) oder Telefon (+49 176 1611 35 55) – wir schneidern das passende Format für eure Situation zu.
Die Dauer hängt von eurem Ziel ab:
- Workshops/Trainings – 1–5 Tage
- Beratungsprojekte – 2–6 Monate (mit regelmäßigen Terminen)
- Organisationsentwicklung – 6–12 Monate (tiefgreifende Veränderung)
- KI-Implementierung – 3–6 Monate (Einführung bis Integration)
- Innovationsprozesse – 6–12 Monate (Idee bis Skalierung)
- Eventkonzeption und Moderation – 2–12 Wochen (je nach Größe)
Wir klären in einem unverbindlichen Gespräch zusammen mit euch, welcher Zeitrahmen zu eurer Situation passt. Typischerweise sehen Kunden erste Ergebnisse nach 4–8 Wochen.
Die Kosten hängen ab von Umfang, Dauer und Komplexität.
Typische Kostenrahmen:
- Einzelne Beratungstunde: ab 150 Euro
- Einzelner Workshop – 1.200–15.000 Euro
- Beratungstage – 1.200–2.500 Euro pro Tag
- Mehrteilige Programme (3–6 Monate) – 15.000–50.000 Euro
- Umfassende Organisationsentwicklung (6–12 Monate) – 40.000–120.000+ Euro
- KI-Implementierung – 20.000–80.000 Euro
- Eventmoderation (1 Tag) – 2.000–5.000 Euro
- Eventkonzeption komplett – 5.000–15.000 Euro
Wir bieten ein kostenloses Erstgespräch an, um gemeinsam einzuschätzen, was ihr braucht und was es kostet.
Organisationsentwicklung ist sinnvoll, wenn folgende Herausforderungen auftreten:
- Teamkonflikte oder Kommunikationsprobleme zwischen Abteilungen
- Unklar definierte Führungsrollen oder fehlende Führungskultur
- Strategiewechsel oder Neuausrichtung (neue Zielgruppen, Leistungsangebote)
- Wachstum – eure Organisation verdoppelt ihre Größe
- Kulturveränderung – Digitalisierung, Agilität, neue Werte einführen
- Fusionen oder Zusammenlegungen von Abteilungen
- Führungswechsel – neue Leitung braucht Unterstützung
- Fachkräftemangel – Mitarbeitende halten durch bessere Kultur
Innovationsentwicklung ist sinnvoll, wenn:
- Neue Zielgruppen oder Bedarfe entstehen – ihr wisst nicht, wie ihr darauf reagiert
- Wettbewerb wächst – andere Organisationen bieten ähnliches an
- Mitarbeitende sind demotiviert – es fehlt Raum für Kreativität
- Prozesse sind veraltet – digitale oder andere Lösungen könnten helfen
- Finanzierung wird schwieriger – neue Einnahmequellen sind nötig
- Ihr wollt Innovationskultur aufbauen – systematisch, nicht chaotisch
- Ihr habt gute Ideen – schafft es aber nicht, sie umzusetzen
KI-Beratung ist sinnvoll, wenn:
- Ihr habt Berührungsängste vor KI – wollt aber verstehen, was möglich ist
- Ihr wollt KI konkret in eure Prozesse einbauen – aber wisst nicht wie
- Ihr braucht eine KI-Strategie – Leitlinien, Use-Cases, Governance
- Datenschutz und Ethik sind unklar – ihr braucht Sicherheit
- Ihr wollt eure Teams schulen – praktisch, nicht theoretisch
- Ihr plant ein KI-Pilotprojekt – braucht aber Begleitung
- Ihr wollt wissen: Was bringt KI wirklich für unsere Organisation?
Events & Impulse-Beratung ist sinnvoll, wenn:
- Euer jährlicher Fachtag soll interaktiver werden – nicht nur Frontalvorträge
- Ihr wollt Netzwerk aufbauen – nicht nur informieren
- Ihr braucht externe Moderation – damit Führungskräfte teilnehmen können
- Ihr wollt hybrid/online arbeiten – aber wisst nicht wie
- Ihr wollt Transfer sichern – nicht nur einen Tag Event
- Ihr braucht Unterstützung bei Konzeption – von Anfang bis Ende
- Ihr plant ein großes Event – und braucht professionelle Unterstützung
Wir bieten flexible Formate – online, hybrid oder vor Ort:
- Online-Workshops – flexibel, sparen Reisezeit und Kosten
- Hybrid-Formate – Online und Präsenz kombiniert
- Vor-Ort-Workshops – intensiv, für Strategieklausuren oft ideal
- Blended Learning – Mix aus Online und Präsenz
Wir passen uns eurer Situation an – was passt zu euch?
Ein typischer Prozess:
- Schritt 1 – Kostenfreies Erstgespräch (45 Min) – Wir verstehen eure Situation, Herausforderungen, Ziele
- Schritt 2 – Diagnose/Analyse – Wir schauen genauer hin: Wo sind die Hebel?
- Schritt 3 – Konzeption – Gemeinsam entwickeln wir einen Plan: Workshops? Coaching? Wie lange?
- Schritt 4 – Umsetzung – Der eigentliche Prozess startet: Workshops, Trainings, Moderation, Coaching
- Schritt 5 – Begleitung – Wir sind an eurer Seite: Reflexion, Anpassung, Unterstützung
- Schritt 6 – Evaluation – Wir schauen: Was hat funktioniert? Was braucht noch Arbeit?
- Schritt 7 – Transfer – Wir helfen, dass Erkenntnisse in eurem Alltag ankommen
Wichtig: Wir begleiten euch von Anfang bis Ende – nicht nur am Event-Tag.
Unser Team besteht aus erfahrenen Berater:innen, Trainer:innen und Coach:innen mit Spezialisierung auf den Sozialsektor.
Das Team bringt mit:
- 30+ Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung und sozialer Innovation
- Echte Projekte mit Wohlfahrtsverbänden (Diakonie, Caritas, Johanniter, AWO, DRK)
- Methodische Expertise (Design Thinking, Systemische Beratung, Agile Methoden)
- KI-Kompetenz – praktisch und ethisch verantwortungsvoll
- Moderationserfahrung – große und kleine Formate
- Netzwerk – Speaker, Social Startups, Expert:innen
Mehr über das Team: https://gutermove.de/das-team-guter-move/
Kontakt:
- Telefon – +49 176 1611 35 55
- Email – klein@socialimpact.eu
- Webseite – https://gutermove.de/
- Individuelle Anfrage – https://gutermove.de/individuelle-anfrage/
- LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/gutermove
Erste Schritte:
- Schreibt uns eine Mail oder ruft an – kurz beschreiben, was ihr braucht
- Wir melden uns zeitnah und vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch
- Im Gespräch analysieren wir gemeinsam eure Situation und Ziele
- Wir empfehlen ein passendes Format und machen euch ein Angebot
- Wenn alles passt – los geht’s!
Das Besondere an Guter Move – Beratung und Agentur für soziale Organisationen, soziale Träger, Wohlfahrt, NGOs und Sozialunternehmen:
- Spezialisierung auf Sozialsektor – nicht generische Unternehmensberatung
- Wirkungsorientierung – wir optimieren für Wirkung, nicht Profit
- Praxisnähe – wir kennen die Realitäten von Wohlfahrtsverbänden
- Augenhöhe – wir arbeiten mit euch, nicht über euch
- Netzwerk – wir bringen die richtigen Menschen zusammen
- Flexibilität – wir schneidern Formate auf eure Situation zu
- Nachhaltigkeit – wir befähigen eure Teams, selbst zu gestalten
- Haltung – Wertschätzung, Partizipation, Vertrauen
